Comprender el concepto de interoperabilidad entre sistemas y su utilidad para una empresa.

La interoperabilidad es la capacidad de lograr que dos o más sistemas se comuniquen de manera efectiva.

Con el gran flujo de intercambio de información a través de Internet, el diálogo entre diferentes sistemas debe tener lugar de manera integrada y segura. En este sentido, nace la interoperabilidad, que se refiere a la capacidad de dos o más sistemas para comunicarse de manera efectiva, garantizando la integridad de los datos y los resultados deseados por la empresa. Para que esto suceda realmente, es necesario que los estándares de los sistemas en cuestión sean abiertos y flexibles.


Tipos de interoperabilidad

  • Interoperabilidad sintáctica: se refiere a la codificación de datos para el desarrollo de sistemas;
  • Interoperabilidad semántica: se trata de la descripción de la información, para que los intercambios entre los sistemas puedan ocurrir de manera ágil;
  • Interoperabilidad organizacional o pragmática: reorganización de la empresa en sus procesos, objetivos, estandarización de funcionalidades y comprensión de todos los mensajes que se intercambian dentro de la organización;
  • Interoperabilidad técnica: se atribuye a la evolución de la comunicación y la información, así como a su intercambio entre sistemas.

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Ventajas de la interoperabilidad

Al permitir la comunicación entre diferentes sistemas, la interoperabilidad crea un entorno en el que la información se produce de forma continua y entre cualquier dispositivo. La aplicación de este método trae beneficios como:

  • Reducción de costo;
  • Análisis y definición de estrategias comerciales;
  • Mayor seguridad de los datos de la organización;
  • Decisiones tomadas más rápidamente;
  • Automatización de tareas dentro de la empresa, ya que trabaja en base a un sistema único e integrado;
  • Mayor productividad de los empleados;
  • Flexibilidad para solucionar un problema.

La interoperabilidad hace que la comunicación entre sistemas sea más ágil y eficaz, asegurando el establecimiento de objetivos y estrategias y la consecución de buenos resultados. El coaching es una metodología capaz de ayudar, junto con la interoperabilidad, a la consecución de soluciones beneficiosas para la organización. Con la aplicación de una combinación de técnicas y herramientas, la metodología brinda consultoría empresarial en la que el gerente tendrá la base para tomar decisiones asertivas sobre los procedimientos y objetivos de su negocio.

Imagen: A1Stock / Shutterstock

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