¿Cuál es el mejor modelo: franquicia o negocio propio?

¿Sabes cuál es el modelo de negocio ideal para tu perfil emprendedor? / Copyright: baranq

Todo emprendedor, al comienzo de su viaje, se enfrenta a varias preguntas. Una de las primeras es elegir el tipo de negocio: abrir su propia empresa, comprar una existente, iniciar una sociedad, adquirir una sucursal, entre otros modelos. La pregunta es pertinente, ya que cada tipo de negocio tiene sus características, ventajas y desventajas y cualquiera de ellos requiere tiempo, inversión financiera y estudios y análisis.

Entre abrir tu propio negocio o conseguir una franquicia, ¿sabrías identificar el mejor modelo para ti? Antes de analizar cada una de las opciones, debes analizar tu perfil de emprendedor. Por ejemplo, ¿tiene miedo de invertir todos sus ahorros en un nuevo proyecto? ¿No tolera los grandes riesgos? ¿Le gusta seguir estándares preestablecidos? ¿Prefieres un negocio que garantice estabilidad? Si las respuestas a estas preguntas son afirmativas, la mejor salida para usted es adoptar el modelo de franquicia.

Ahora bien, si tienes un perfil de liderazgo y prefieres delegar tareas, te sientes cómodo en la solución de crisis, buscas siempre tendencias y no tienes problema en invertir gran parte de tu dinero en algo, lo ideal es que empieces tu propio negocio. Existen innumerables factores que pueden influir en tu decisión, además de tu perfil como emprendedor, también toma en cuenta tu capital disponible, cuánto tiempo quieres obtener retorno financiero, si tienes una idea / producto / servicio diferente a los demás que ya existen. en el mercado. A continuación, obtenga más información sobre los dos modelos.


Pasos para iniciar su propio negocio

  • Planificación empresarial: el primer paso es definir el producto / servicio que se ofrecerá, luego se debe conocer la inversión que requerirá este negocio, así como su capital disponible. También es necesario en esta fase, que estudies el mercado y la competencia y elabores la identidad visual y las estrategias de marketing de tu empresa.
  • Apertura: contratación del equipo, burocracias relacionadas con la apertura del negocio, como impuestos, licencias, entre otros.
  • Funcionamiento: una vez definida la identidad visual y formado el equipo de empleados, es el momento de poner su producto / servicio a disposición de sus clientes en el mercado.
  • Administración: gestiona el funcionamiento de la empresa y de los empleados que la integran, abastece el stock de tu negocio, controla el flujo de caja, gestiona posibles problemas y crisis.

Ventajas del propio negocio

  • Iniciar una empresa desde cero, permite al emprendedor presentar una novedad y crear una nueva necesidad para su cliente.
  • No tener un modelo de reparto aumenta las posibilidades de expansión comercial.
  • Puedes crear la propia identidad visual de tu empresa y modificarla cuando quieras.
  • Todos los beneficios del negocio van a usted.
  • Posteriormente, su empresa puede convertirse en franquicia.

Desventajas del propio negocio

  • Abrir tu propia empresa requiere un gran conocimiento sobre el mercado al que se insertará y la competencia, saber si tu área de actuación es rentable también es necesario, además de requerir mucha planificación.
  • Los costos para iniciar un negocio desde cero son mayores, es necesario que pongas a disposición tiempo y dinero para crear una marca y darla a conocer en el mercado y así generar ganancias.
  • Todo dependiendo de ti puede ser una desventaja, si no puedes mantener el equilibrio de tu negocio, esto puede resultar en la ruina de toda tu inversión y trabajo.

Pasos para iniciar una franquicia

  • Elige la franquicia: no la elijas sin antes estudiar tus opciones, lo ideal es que elijas una que ofrezca un producto / servicio del que ya tengas identificación, conocimiento y experiencia.
  • Contrato: Después de ser aprobado por el franquiciador, es el momento de firmar el contrato y tratar las cuestiones burocráticas necesarias.
  • Formación: el franquiciador le proporcionará toda la formación necesaria en producción y ventas para la franquicia elegida.
  • Funcionamiento: el franquiciado debe mantener siempre el estándar exigido por el franquiciador, corrigiendo errores y realizando adaptaciones.

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Ventajas de la franquicia

  • El conocimiento, los manuales y las reglas del franquiciador ayudarán a que su unidad funcione.
  • La franquicia asegura que la marca sea conocida en el mercado, esto permite que no exista una gran inversión y un gran trabajo en dar a conocer la marca.
  • Todo se compra junto, lo que se traduce en valores reducidos del producto.
  • El hecho de que la franquicia esté presente en varias regiones hace que el modelo sea más seguro.
  • Las ventas y las ganancias ocurren más rápido que un negocio que comenzó desde cero, ya que los clientes ya conocen la empresa.

Desventajas de la franquicia

  • Como la franquicia ya está presente en varias ubicaciones, es el franquiciador quien elige el punto comercial de su negocio, esto puede afectar sus planes estratégicos.
  • Como la franquicia es un modelo confeccionado, el franquiciado no puede realizar cambios en el producto, ni cambiar la comunicación y forma de divulgación de la empresa.
  • Debe pagar algunas tarifas, como regalías, franquicia y marketing. Además, parte de las ganancias se destina al franquiciado.

Si una empresa es rentable o no, si es una franquicia o su propio negocio, depende de evaluaciones juiciosas. El primer paso, como vimos anteriormente, es analizar tu perfil de emprendedor, validar el mercado, el producto / servicio con el que quieres trabajar y las ventajas y desventajas de cada modelo. Ambas opciones resultan en buenas oportunidades, así que, para que elijas la que más se correlaciona con tu forma de trabajar, cuenta con las herramientas de Coaching para desarrollar tus habilidades profesionales, ampliar tu visión de tus metas y así tomar decisiones asertivas. sobre qué modelo seguir.

Y tú, ¿ya tienes una idea de qué modelo sería más adecuado para tu perfil emprendedor? Comenta y comparte el contenido en las redes sociales.

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