Definición de políticas de recursos humanos

Las relaciones sociales siempre han sido objeto de estudio de varios pensadores y sociólogos. Tratar de comprender la interacción del hombre con sus semejantes es algo de gran complejidad. Con los avances sociales y el entendimiento de que el empleado es un factor clave en cualquier negocio, surgen políticas y lineamientos que tienen como objetivo proteger y otorgar subsidios para que los profesionales puedan desempeñar sus funciones de la mejor manera posible.

O Sector de recursos humanos existe para dialogar constantemente con los empleados de la empresa, entendiendo siempre cuáles son las necesidades de estos profesionales y buscando contribuir al crecimiento de la organización. Para que esta tarea se lleve a cabo con éxito, es necesario definir políticas de recursos humanos.










Retención de talento

A la hora de contratar a un profesional para que forme parte de la plantilla de una empresa, es necesario analizar y verificar si tiene el perfil que se ajusta a las políticas de la organización. Y eso trasciende el momento de la entrevista. Es necesario hacer un análisis cuidadoso y monitorear el ingenio del candidato en el momento de las pruebas y actividades grupales.

Recalcamos que es importante que todo el sector de recursos humanos sea monitoreado, incluso después de la contratación. De esta forma, será posible comprobar el desempeño del profesional al realizar determinadas funciones y si realmente coincide con el perfil deseado por la empresa.

No debemos olvidar que en los primeros días el nuevo empleado debe recibir capacitaciones y experiencias que lo capaciten para el desempeño de sus funciones.

Pero no tiene sentido contratar a la persona adecuada y no retenerla dentro de la organización. Muchos jóvenes talentos terminan abandonando las empresas cuando se dan cuenta de que la configuración organizativa y jerárquica realmente no les proporcionará el crecimiento que esperaba.

Retener talentos es una misión en la que empresas de todo España atraviesan dificultades. Por eso, los profesionales más jóvenes que acaban de entrar al mercado laboral están muy ávidos de resultados, ascenso de puestos y sin experiencia para afrontar dificultades.

Muchos se dan por vencidos a mitad de camino y se van a otra empresa, creyendo que el problema era de la organización.

Esta generación más joven se conoce como Generación Y, un concepto de sociología que se encuentra entre las personas nacidas entre los años 80 y 90.

Para solucionar este problema, existen políticas de recursos humanos que incentivan a los empleados a sentirse cómodos y alineados con la misión y cultura de la empresa.

¿Eres una persona feliz? ¿Quieres ayuda para averiguarlo?
¡Accede a nuestro Termómetro y descubre cómo está tu Felicidad!

Incentivos para empleados

Dentro de la política de gestión de recursos humanos sugerimos las siguientes adopciones:

• Salario consistente con el pagado por el mercado
• Formación y cualificaciones regulares
• Bono de desempeño
• Análisis que privilegios basados ​​en la meritocracia
• Promoción del puesto cuando el empleado alcanza sus metas y demuestra que está en perfecta comunión de ideales con la empresa
• Brindar apoyo y comentarios continuos
• Ofrecer retos y nuevos proyectos
• La empresa debe estar abierta a escuchar nuevas sugerencias.

Estas son algunas de las políticas internas que puede adoptar el sector de RRHH. Dentro de estas políticas, destacamos la importancia del Coaching tanto en la formación de los empleados como en la formación de la visión gerencial de los directores. El coaching es la metodología ideal para respaldar la planificación donde las personas son valoradas primero.

* Este contenido no es una fuente para medios de comunicación o artículos de prensa, para uso o referencia, contáctenos.

Deje su comentario