Descubra las ventajas y desventajas de preparar una evaluación de 180 grados

La evaluación de 180º es una retroalimentación unidireccional, generalmente realizada por el gerente para el empleado.

La evaluación de los empleados es esencial para que los gerentes puedan dar retroalimentación oportuna a sus empleados, permitiéndoles desarrollarse profesionalmente. La evaluación de 180º es uno de los métodos más conocidos en el mundo empresarial, y consiste en una evaluación realizada en un sentido: del directivo al empleado.










Ventajas de la evaluación de 180º

  • Evaluación efectiva de cada miembro del equipo, individualmente;
  • Oportunidad para que los gerentes hagan una evaluación sobre su gestión y los resultados obtenidos;
  • Posibilidad de identificar talentos y habilidades de sus empleados.

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Desventajas de la evaluación de 180º

  • Posibilidad de que las afinidades personales influyan en las evaluaciones, haciéndolas imparciales e injustas;
  • Solo retroalimentación negativa, sin resaltar lo positivo de cada empleado;
  • Resistencia de los directivos, que se olvidan de evaluar su propio trabajo.

Y tú, ¿crees que esta evaluación te puede ayudar en la gestión de tu equipo? Utilice el espacio a continuación para dejar su opinión sobre el tema. Si estos consejos fueron importantes para ti y tu empresa, dale me gusta y comparte este contenido en tus redes sociales.

Imagen: © Depositphotos.com / YURALAITS ALBERT

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