Errores básicos en el coaching que se pueden evitar

Ser entrenador es un habilidad, un arte y una misión de vida apasionada. Requiere formación, dirección, metodología, trabajo, enfoque y aprendizaje. Todo ello para que el sueño de ser entrenador no sea boicoteado por errores Habilidades básicas de coaching que pueden evitarse con acciones sencillas y objetivas. Siga mis consejos para gestionarlos de forma experta.

Los 10 errores básicos en el coaching que se pueden evitar:

Error 1: iniciar un proceso de coaching sin conocer específicamente el resultado que quiere el coachee

En la primera sesión, debe tener claro, al menos, el área de influencia de su coachee. El área de apalancamiento es la que se mejora, por lo tanto, mejorará todas las demás áreas de la vida del coachee. En la próxima sesión ya puede definir pruebas concretas del estado deseado. Esto asegurará que tenga un único enfoque para el proceso.

¡Complete el formulario AHORA para averiguarlo!










Error 2: Aceptar cumplir con Coaching una demanda que mejor se aplica a la psicoterapia u otras modalidades

Debe tener al menos un conocimiento básico de los síntomas que padecen las personas compromiso psíquicos y así ayudarlos remitiéndolos al psicólogo o psiquiatra. No te engañes que, por ser un coach ingrávido, lograrás resultados con personas que están en la condición de pacientes y no de clientes. Una forma de manejar estas situaciones con ética y profesionalismo es formar buenas asociaciones con profesionales de otras áreas para complementar la suya.

Error 3: Aceptar buscar resultados en el Coaching que no dependan exclusivamente del coachee

Este es uno de los errores básicos más graves en el entrenamiento y uno que a menudo pasa desapercibido para el entrenador principiante. Su ocurrencia puede llevar a un ciclo de frustraciones y la sensación de no tener más opciones sobre qué hacer. La pregunta básica es: ¿De quién depende este objetivo? Si la respuesta es: depende únicamente del coachee, entonces adelante.

Error 4: estar más comprometido con el proceso que el propio coachee

Por lo general, esta inversión no es tan obvia en la relación de entrenamiento. En la supervisión de entrenadores que ministro, a veces escucho a los entrenadores decir: “No sé qué más hacer, he hecho de todo y no pasa”.

Mi pregunta básica es: “¿Estás más comprometido que el entrenador con su proceso?” No dejes que tu causa personal te movilice para hacer el trabajo en lugar del coachee. Eres un entrenador, no tu padre, madre o amigo.

Error 5: insistir u obligar a alguien que no quiere ser un coachee a que le sirva

Este es un error común para quienes abandonan un curso de formación en Coaching y piensan que pueden cumplir con todos y todos lo necesitan como entrenador. La gente puede incluso aceptar ser tu coachee por curiosidad, altruismo o lástima, pero la entrega no será la misma si estuvieran deseando un entrenador. Oriéntese y deje que la gente decida realizar Coaching con usted. Cobrar por el proceso puede eliminar o minimizar este error.

¿Quieres saber lo feliz que eres en las áreas: profesional, personal, calidad de vida y relación?
Haga clic aquí y realice nuestra prueba.

Error 6: Pensar que necesita atender a 10 personas gratis para estar preparado para comenzar a cobrar

Alto actuación en Coaching, no depende únicamente de tu formación en Coaching, sino de todo tu saber hacer de toda una vida de estudios, experiencias, logros, retos y aprendizajes. Todos estos recursos internos se movilizan en ti, en cada sesión. Reflexiona si no es suficiente para empezar a cobrar por tu trabajo.

Error 7: Actuar como si las herramientas fueran la garantía de resultados en el proceso

Mientras tu enfoque permanezca en las herramientas, solo estás aplicando herramientas y no realizando procesos de Coaching personalizados, como supone el método. LOS herramienta debería ser una ayuda para alcanzar el objetivo de la sesión. Este objetivo lo define el coachee y no como una programación previa. Aunque la elección temprana de una herramienta para aplicar en la sesión puede brindarle una sensación de seguridad y control, es posible que el resultado no sea el mejor.

Error 8: No hacer formación en coaching. El coaching es una metodología muy nueva para la cultura brasileña y tiene sus particularidades

Necesitamos enseñarle al coachee qué es y qué no es el coaching. Necesitamos aclarar roles, responsabilidades, condiciones contractuales y límites del proceso. Hacer una buena conducta de Coaching Education evitará que se produzcan problemas graves en el futuro.

Error 9: llamarte entrenador sin formación

Dado que el Coaching es todavía una metodología reciente en España, es muy común encontrar personas que eligen tomar un curso rápido de Coaching y se llaman a sí mismos coaches. Para ser coach, necesitas asistir a una formación de coaching en una escuela reconocida, a nivel nacional e internacional. La carga de trabajo básica de una formación puede rondar las 180 horas, incluyendo clases presenciales, clases online, prácticas de sesión, trabajo de conclusión, etc.

Error 10: confundir sus otros roles profesionales con el rol de entrenador

Cuando comencé a actuar como entrenador, tuve que dejar de ser psicólogo en la sesión para ser entrenador. Actuando sobre el modelo del psicólogo, siempre busqué interpretación, centrándome en el pasado y el problema. También observo la misma dificultad en los consultores que, cuando actúan como coaches, tienden a permanecer en el mismo patrón como proveedor de soluciones, desempeñando el papel de especialistas en el área. También vemos muchos asesores,
mentores, amigos, etc. El consejo es: ejercite de manera efectiva y sabia su papel de entrenador en esencia.

Al evitar estos errores básicos en el coaching, puede mejorar su visión de su desempeño y ser el mejor entrenador que pueda ser.

* Este contenido no es una fuente para medios de comunicación o artículos de prensa, para uso o referencia, contáctenos.

Deje su comentario