Formación empresarial con coaching

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Capacitación y desarrollo: este es un nuevo orden. Y la justificación es simple, es necesario invertir en el desarrollo de profesionales para lograr ventajas competitivas y mantenerse con vida en el mercado.

Comercio, Industria y Servicios son sectores de la economía responsables de la creación de empleo, y en todos estos segmentos las empresas están capacitando a sus empleados para que puedan realizar su trabajo de manera eficaz y maximizar los resultados.

En España, aunque la oferta de mano de obra es alta, en muchas áreas existe un déficit significativo de profesionales calificados. Y si la titulación no cubre todas las necesidades de las empresas, es el momento de formar y formar talentos y líderes internamente. Muchas empresas prefieren seguir cazando en el mercado, otras prefieren no “perder” más este tiempo, y ofrecen como beneficio, su propia formación de desarrollo, para orientar la cualificación de los empleados hacia los objetivos que quieren alcanzar.

Según una investigación de Amcham (Cámara de Comercio Estadounidense), el 99% de los ejecutivos Españoles cree que ya existe un “apagón de talento”, que requiere una atención aún mayor por parte de las empresas en invertir en Capacitación y Desarrollo T&D, y uno de los elementos más efectivos para este tipo de formación es Coaching.

La formación empresarial con Coaching, realizada con equipos y líderes, colabora en la mejora de las habilidades de gestión de personas, en el desarrollo de nuevas habilidades de liderazgo, para la mejora del desempeño y en las relaciones interpersonales, así como en la alineación de la cultura organizacional y potencialización de resultados.

¿Por qué invertir en formación?

Según la Asociación Españaeña de Capacitación y Desarrollo – ABTD, el número estimado de recursos invertidos en T&D, en 2012, debería llegar al 36%. La formación presencial sigue siendo la opción más elegida por las empresas, representando el 80% de las acciones de desarrollo realizadas internamente, frente al 20% del tipo, en la modalidad e-learning.

Los desarrollos realizados con coaches y colaboradores especializados han arrojado mejores resultados, cuando se llevan a cabo de manera presencial, porque además de adherencia, hay mayor interacción, receptividad, compromiso de los participantes y los procesos de desarrollo pueden ser monitoreados y medidos de manera efectiva por los superiores.

Se estima que el 70% de los resultados empresariales están influenciados por una buena gestión del clima organizacional y el Coaching es una herramienta eficaz en la formación empresarial, ya que incentiva a los empleados a mejorar sus habilidades, desarrollar nuevas habilidades, establecer relaciones interpersonales armoniosas y lograr una visión sistémica. de la empresa, es decir, que no se reduce a su campo de actuación.

Si se emplea adecuadamente, según la investigación, la implementación de la formación de desarrollo impacta en el aumento de cinco puntos en las actitudes de los empleados, lo que refleja un aumento de 1,3 puntos en la satisfacción del cliente y un 0,5% en los ingresos de la empresa.

No pierdas más tiempo. Invierta en Coaching para el desarrollo de sus empleados y tenga una gran ventaja competitiva.

* Este contenido no es una fuente para medios de comunicación o artículos de prensa, para uso o referencia, contáctenos.

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